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  台山市机关党建机关作风作风动态  
 
台山市党政机关和行业作风建设简报(2012年第3期)
发布时间: 2012年8月9日     人气: 6350 ℃   责任编辑: jggw

市公安局

 

多措并举搭建警队幸福金字塔

 

台山市公安局把队伍建设作为头等大事来抓,紧密结合本地实际,政治建警、机制励警、素质强警、典型塑警、文化育警、从优待警多管齐下,构建具有台山特色的幸福警队。

金字塔第一层:幸福在保障中升华

该局党委高度重视民警正常的工作、生活需求,积极争取、创造条件加大服务保障力度。一是提高工资补贴。在市委、市政府的大力支持下,提高民警的津贴和住房公积金,落实军转民警补贴以及警员职务套改工资补贴发放等,使民警增强了对本职的自豪感和满足感。二是提升文化素养。近年来先后开展信息化技能竞技比赛、警体教官选拔比武、党的知识竞赛、各类参观活动和文体比赛等活动230项,组织5500人次参加,活跃了警营气氛,提高了队伍整体文化素养。三是开展暖心活动。该局党委把关爱民警作为一项暖心工程来抓,面对全局的民警及家属,敢于作出“有困难,组织帮”的承诺,先后建立起民警互助基金,组织开展了“解警困、暖警心”系列优抚、慰问、救助活动共52项次,积极为民警及其家属办好事、实事400多件,解决实际困难64件,补助民警困难资金350万元,扶助困难民警子女上学6人,解决民警家属就业45人。四是营造良好的工作环境。坚持科学用警,科学设置考核、合理安排工作、严格落实年休假制度等解决民警过劳现象,民警年休假率达到90%以上,3年内招录67名新警补充到基层一线,解决了警力匮乏问题;施行科技强警策略,以“三基建设”和“六项创新”为平台,完善市内、市际视频监控系统、增配交通、通讯和信息装备,完成了“大情报”系统的对接和应用,推行“网上作战”,加强“大网监”建设等工作,用科技优化警力,使民警工作起来更快捷,更轻松,成效更显著。

金字塔第二层:幸福在激励中升华

该局施行多项励警举措,满足不同层次民警的心理需求,激励他们奋发前进。是政治励警,让民警有奔头。通过增配领导职数和完善选拔任用制度,提拔一批德才兼备的民警进入领导队伍,营造出能者上,庸者让、劣者汰的良性竞争氛围,激励队伍健康发展。三年来,选拔民警72名。二是表彰励警,让民警有干劲。开展各项评先选优活动,公开对表现突出的先进模范进行表彰奖励,激励民警鼓足干劲、创先争优,不断强化事业心。近年来该局共有30个集体、43名民警分别评为江门、省先进单位、个人,有4个集体、236名民警分别荣立一、二、三等功,217名民警受到嘉奖。三是典型励警,让民警有榜样。先后成功树立起在公安事业战斗到生命最后一息的禁毒英模伍锦源;与歹徒搏斗英勇身负重伤的“80后”民警刘晓捷;心系群众,扎根海岛,创造出“徐晓林工作法”的下川边防武警徐晓林;在刑事技术岗位上刻苦耐劳,双倍付出的巾帼女杰邓光英,以及30年如一日扎根基层服务群众的全省优秀人民警察黄国炎等模范先进人物。通过大力宣传先进典型的事迹,弘扬警威,鼓舞斗志,激励士气,引导和带领广大民警为建设和谐新侨乡作贡献。

金字塔第三层:幸福在思考中升华

该局将幸福警队的构建转入思想的层面,引导广大民警深入思考、积极探索“人民警察的幸福路”。一是组织“幸福大阅读”。组织广大民警、干部学习汪洋书记关于“幸福”讲话精神,阅读《幸福的办法》、《对我们生活的误测——为什么GDP增长不等于社会进步》、《什么是幸福》等关于“幸福”论断的书籍,从理论的层面去认识什么是幸福。二是举办“幸福大讲堂”。邀请名人学者到该局进行“如何构建幸福”的学术讲座,教导民警如何结合行业和自身实际,从经济、文化、哲学、心理等多个角度去定义幸福、寻找幸福,创造幸福。三是开展“幸福大讨论”。组织民警认真学习执法为民新典型白沙派出所黄国炎同志的先进事迹,对照黄国炎同志“民安即是福”、“助人就是福”、“平淡也是福”的幸福观进行大讨论,引导民警树立正确的幸福观。

金字塔第四层:幸福在奉献中升华

该局党委要求各警种部门结合实际,对“幸福源于责任,奉献就是幸福”进行实践。

刑侦民警在2011年全国统一开展的“清网行动”中,先后出动警力240人次,辗转全国30多个省市,历时6个多月,成功抓获100多名在逃人员;交通民警坚守岗位为辖区道路畅通安全奉献了执着和忠诚,台山的道路交通事故四项指数连续数年持续下降,其中交通事故死亡人数更是5年之内缩减了一半;出入境、户政以及车管所等服务窗口为群众加班加点,年均20万的办证量位居江门之首;巡逻民警食无定时、息无定律,依然用坚定的脚步丈量着辖区的每一寸土地,连续两年获得江门地区“打击两抢两盗犯罪优胜奖”;田头边防派出所民警为挽回素不相识、身患重疾的5岁女孩生命,奉献的不仅是热血、金钱,更是金子般拳拳的爱民之心。

 

 

 

市城乡规划局

 

打造学习型机关  建设服务型队伍

 

    市城乡规划局把机关作风建设作为促进城乡规划科学发展、加强队伍建设、提升单位形象的重要工作来抓,积极打造学习型机关,建设服务型队伍,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以群众满意为标准,着力加强规划管理,努力提高规划编制水平和办事效率,取得了良好的成效。该局的主要做法是:

一、务实学习,学以致用

为促进机关作风建设,该局把加强学习作为突破口,进一步增强干部职工的学习意识,努力营造务实学习、学以致用的浓厚氛围,使大家在学习中不断地提升自我,争当专业精通、素质全面的表率。

一是加强内部学习提高素质。该局领导班子注重学习、调研、交流、决策各环节的衔接,凡重大决策前先安排相关专题学习,以理论学习成果作为决策先导。每月举办一期内部学习交流会,轮流由各股室和规划设计院负责人主讲,内容主要是结合工作中遇到的问题进行研究和探讨,针对性强,学习效果好,有效地提高了干部职工的业务素质。

开阔思路避免走弯路采取请进来、走出去的办法,扩大干部职工的视野,开阔业务思路。近年来,先后邀请省内外的8位高级专家来讲课;在编制综合交通规划、名镇名村规划、新宁体育馆规划等重大项目时,邀请高级专家前来进行业务指导200多人次。此外,组织业务骨干和技术人员外出到江门、珠海、佛山、广州、花都、惠州等地参观取经学习各地规划工作的好经验、好做法,避免在我市的规划建设中走弯路。

三是加强对各镇规划管理人员的培训。为提高村镇规划的审批效率,该局除统一举办两期镇级规划管理人员业务培训班外,还由各镇城镇建设管理与环保局安排规划管理人员到该局村镇规划股跟班学习。至目前止,已经有13个镇共17名规划管理人员参加了跟班学习培训,大大提高了村镇规划报批的质量,一般的问题都能在镇一级较好地解决,避免因补充材料而多次跑上跑下,收到了很好的效果。

二、强化责任,突出服务

该局把提高干部职工的思想认识,强化责任意识和服务意识作为机关作风建设的重点,以李东耀同志和伍叶楚同志的党员示范岗为标兵,发挥党员的先锋模范作用,增强全体员工的法制观念和纪律观念,更好地自觉实践以人为本、执政为民的理念。

(一)强化责任意识、服务意识和法制观念。开创机关作风建设的新局面,局局长黄国宁去年以《依法行政是预防腐败的基本保障》为题,亲自为全局干部职工上辅导课,强化大家的责任意识、服务意识和法制观念;今年则围绕“让生活更美好”的主题,对如何贯彻市委十二届二次会议的精神、更好地完成工作任务提出了具体要求,并特别强调依法行政、勤政廉政,建设一支执行力和战斗力都很强的队伍,为市民提供更好的规划服务。

(二)加强规划服务窗口建设,处理好热情服务和依法行政的关系。对各项规划办事流程进行调整、优化,以缩短审批时间,采用“项目受理流程表”对规划报建项目办理过程中的各个环节进行责任人和办结时限的跟踪,从而有效地提高了审批效率和服务质量。由于办事效率的全面提速,该局自2011年来在全市行政审批电子监察测评排名中基本保持前五名。

(三)实行领导干部联系镇和现场办公制度,前移规划服务,方便群众。该局领导经常深入基层了解各镇的规划建设情况,分管领导实行每月到边远镇办公一次,送规划下乡,现场解决申报中遇到的难题;村镇股2012年以来共办理村镇建设工程报建规划审批80余宗,下乡办公60余次,现场为汶村、白沙、水步等镇的大项目服务,同时督促有关镇开展总体规划和控制性详细规划的编制。

(四)特事特办服务好重点项目。该局围绕市委市政府的中心工作,采取局长负总责、分管副局长具体抓、股室专人跟踪的办法,推进重点项目的规划服务,为打造我市“两大工业平台”、创建省园林城市、南区和北新区开发等项目积极做好规划编制,并对重点项目实行特事特办的“绿色通道”等制度和措施。2012年上半年为金特利新型建材公司、创力仕实业公司、深圳龙电门业台山分公司、龙腾豪园一期、碧桂园四期等大项目提供全方位的服务。

三、规划管理,提升水平

为向市民和全市的各项建设提供优质的规划服务,该局始终坚持优质服务标准,增强城乡规划服务全局、促进发展的能力,采取多种措施,使规划审批工作形成制度化、规范化和公开化。

(一)落实制度提高服务效能。进一步简化办事程序和推进电子政务建设,推行一次性告知制度,完善首问负责、服务承诺、限时办结等各项制度,设立投诉监督人和电话,促进规划审批工作的制度化、规范化和公开化。针对规划建设项目审批管理中的各项难点问题做好规划服务,简化审批手续,提高工作效率。    

(二)加大力度建章立制。在去年制订了《台山市居住与公共建筑规划技术标准与准则》、《关于规范市城乡规划委员会项目审议的若干规定》、《台山市商业与住宅用地出让土地开发强度管理办法》等基础上,2012着手制定《台山市市区山体保护与利用管理规定》、《建筑功能变更管理规定》、《临时建筑管理规定》等规范性文件,使规划工作有规可依,审批工作更规范、公开、透明,确保规划质量。

(三)实施三级审批科学决策。严格执行《关于规范市城乡规划委员会项目审议的若干规定》,进一步完善局审、审批小组和规委会审议的三级审批制度,凡是重要的规划项目都要先经专家论证,听取相关部门意见后才做决定,大大提高了决策的科学性和规划的水平。2011年破例召开了8次规委会议,共审议了76个项目和两个规范性文件2012年已召开3次规委会议和4次规划审批小组会议。

(四)以倒逼机制督导工作的开展。明确各股室和个人职责,责任上墙;对工作任务进行分解,落实到分管领导和责任人,实行工作业绩与个人年度考核挂钩的制度,奖优惩劣。每月25日左右召开一次督办会议,每月出一期《督办通报》,2012年以来已出5期,重点督办倒逼项目、重点民生工程和市政府考核目标工作。

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主办:中共台山市直属机关工作委员会 协办:台山市信息化服务中心
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